Dass wir im SBH ein wenig anders sind, merkt man auch ganz deutlich bei unserem Kreis des Vertrauens. Vertrauen ist eines der wichtigsten Grundsätze bei Dreamwork.

Nur wer Vertrauen erntet wird Liebe und Erfolg sähen. Es gibt verschiedene Vertrauensstufen bzw. Teams im SBH. Alle neuen Mitarbeiter werden unter dem Begriff der NEMA’s (neue Mitarbeiter) zusammengefasst.

Wenn du nach einer Saison wieder kommst, gehörst du zu den WIMA’s das sind alle wiederkehrenden Mitarbeiter. Alle Mitarbeiter die WIMA’s oder höher sind, haben nach mindestens zwei Saisonen im SBH die Möglichkeit zum Kreis der K&K’s aufzusteigen. Das ist der Kreis der aktiv die Arbeit im SBH mitgestaltet.

K&K steht für kreativ und konstruktiv und diese Treffen finden zwei Mal pro Saison statt, auf Wunsch und öfters. Wie es dazu kam könnt ihr in dem Artikel K&K, oder wie alles begann nachlesen

Abteilungsleiter sind die Verantwortlichen über ein jeweiliges Team. Das Serviceteam, das Küchenteam, das Rezeptionsteam, das Houskeepingteam, das Haustechnikteam, das Castelloteam usw. Abteilungsleitermeeting ist einmal wöchentlich am Tag nach dem Task Force Meeting.

Die Task Force besteht aus der Geschäftsführung Chris & Isabella Geissler sowie aus dem Küchenchef Anton Enzinger, der Direktorin und Coorporate Happiness Beauftragten Carina Lechner, MA und unserem Serviceleiter Krzysztof Bronowski.  Die Task Force trifft sich wöchentlich um strategische Ausrichtungen uvm. zu besprechen.

Die Geschäftsführung besteht aus Mag. Isabella Dschulnigg-Geissler, die den Betrieb als vierte Generation gemeinsam mit Ihrem Mann Mag. Chris Geissler dem Eventmanager, der mit Mut und Weitblick immer wieder neue Wege beschreitet, führt.

Die einzelnen Ebenen des Circle of Trust

• NEMA’s – Neue Mitarbeiter
• WIMA’s – Wiederkehrende Mitarbeiter
• K&K – Mitglieder des Steuerung - und Entwicklungskreis
• Abteilungsleiter
• Task Force (Familie Geissler, Anton Enzinger, Carina Lechner und Krzysztof Bronowski)
• Geschäftsführer (Familie Geissler)